十年變革創新，十年開拓奮進，十年跨越發展，2012-2022年是平高電氣歷史上關鍵的十年，十年來，平高電氣經營業績大幅增長，管理水平快速提高，隊伍戰斗力顯著加強，品牌地位不斷提升。十年的時間，改變如春雨一般無聲無息，但回首望去，滄海桑田，使人感慨萬千。
十年前，如果有人說組合電器事業部不加班，特別是組合電器事業部超高壓車間不加班，聽到的人肯定會去摸摸他的額頭，說一句：“你沒發燒吧？”而現在，隨著公司管理理念的不斷提升，各項管理水平也隨之提高，通過對整個生產鏈條的梳理，找出了各個環節的瓶頸和短板，制定了相應的對策并不斷實踐，理順了生產組織流程，消除了原來生產過程中的大量停滯和等待，終于使組合電器超高壓車間“不加班”的夢想成功照進了現實。
十年前，車間現場工藝布局東一片西一片，生產節奏較離散，庫存居高不下，產品堆滿路邊，上班先找工具，晚上拼命加班。重大工程里程碑都以年為計量單位，單是安福工程就耗時248天，皖電東送工程更是耗時388天。
十年后的今天，當我們再走進平高電氣的生產車間，先進的自動化生產線正不停地“吐出”一個個零部件，輔助機械臂上下翻飛忙碌運轉，裝配產線以每天6間隔的日產量行業領先，MES系統的應用讓一切數據和進度活靈活現。2022年，超特高壓工程突破150間隔，550kV麻城變的交期更是打破69天內交付的新紀錄。
十年來，平高電氣以打造智能、開放、創新、綠色的智慧工廠、生態工廠為目標，基于新一代信息技術和先進制造技術，以高壓開關核心零部件加工、表面處理、產品裝配制造等智能車間為實施載體，建設了具備智能化裝備能力、感知能力、物聯能力、管理協同能力、決策分析能力、追溯管理能力等6大核心能力，以及融合智能化研發設計、智能化生產制造、智能化供應鏈、智能化客戶服務、智能化經營決策等5個典型智能化場景為一體的現代化智能工廠。
通過NX三維零件設計、EPLAN電工電路設計應用，使技術人員能夠迅速建模，為智能制造提供智慧方案。通過開展PLM、ERP與MES的系統集成，實現以BOM為核心的數據貫通和以業務為核心的流程貫通。管理人員只需打開MES，輕點鼠標，各工序的生產情況、產出及庫存情況、成品庫存等就能呈現眼前。系統的集成應用，使零件庫存降低49.24%，核心產品生產周期由21.3天縮短為18.1天，生產效率提升30%，產品不良率降低20%，電子化質檢卡使減少用紙12萬張。
在荊門-武漢1000千伏特高壓交流輸變電工程中，數字化管理云平臺在特高壓設備安裝過程中得以應用。從2008年晉東南工程，到荊門-武漢1000千伏特高壓交流輸變電工程；從開始手工施工大表下達計劃的艱辛，到運用SAP、PLM、SCM等現代工具的自如；從生產策劃、計劃下達、成套的精細化組織到后期的發運協調、現場安裝的運籌帷幄?，F場數字化管理云平臺的應用，對內可推動設計、工藝、制造、物流等環節的產品全生命周期閉環動態優化，推進數字化設計、裝備智能化升級、工藝流程優化、質量控制與追溯等方面的快速提升。對外可改善上、下游供應鏈關系，合理調配各供應環節中的物料、資金、信息等資源，將供應商、計劃、物流和客戶等要素組成一體化經營的完整序列。
十年來，通過各系統協同發揮優勢，平高電氣實現了一次次技術突破，為全面提升平高電氣高質量發展保駕護航。近日，中國機械工業聯合會發布的2022年度機械工業科學技術獎授獎項目目錄，平高電氣所屬下屬單位3個項目榮獲科技進步獎，其中特等獎1項、二等獎2項。平高電氣申報的“車間智能排產”系統成功入選國家工信部、國家發改委、財政部、國家市場監督管理總局聯合發布的“2021年智能制造優秀場景名單”。這是對平高電氣數字化、智能化水平以及影響力的高度肯定。
平高電氣以持續完善，致力于打造精簡型機構、標準化流程的精益思想為指引，運用“惟益之道+惟精之術”的系統思維來處理“看不見的浪費”，從局部價值鏈的流動開始，帶動技術研發、供應鏈等參與精益管理，改善不增值環節。當面臨重點工程難交付、急交付等問題時，如蘇通管廊GIL工程，平高電氣運用“事前管理”思維，組織工程整體策劃，從設計源頭把控計劃投制、物資成套、生產裝配等環節，提前分析并制定措施，為GIL項目履約打下基礎。同時，平高電氣以蘇通GIL產品裝配為試點，開展精益生產實操演練。采用直線型工位布局模式，規劃GIL車間生產工藝路線，按照“水洗-烘干-清理-裝配-焊接-點檢-封蓋-耐壓-存棧”順序，做到不回流、不亂流。而這只是平高電氣其中一項重點工程，平高電氣還有許許多多的重點工程如昌吉-古泉特高壓直流輸電工程、妙嶺750千伏輸變電工程、張北柔性直流電網試驗示范工程等等，這些工程的順利交付都離不開平高電氣精益生產管理工作的推進，離不開平高電氣一位位員工流的汗水及熬過的夜。產品研發周期縮短20%、生產效率提升30%、存貨壓降30%、設備利用率達到89%、產品一次提檢合格率99.86%、產品履約率達到99%。
產量的翻番展示和諧發展的成果。獨木不成林，單絲不成線，我們深諦在整個生產鏈條面前，一個單位的力量是單薄的，只有匯聚每個單位、每個人的力量才能實現產量的大幅提升。
十年砥礪奮發，十年砥礪前行。平高電氣作為行業領軍企業，始終以智能化、信息化、精益化為目標，堅守“五個惟有”理念，聚焦“六個一流”，著力提升高質量跨越發展“七個力”，助力新型電力系統建設，為持續做強做優做大民族裝備制造業，大力帶動信息產業、電子工業、材料工業等相關產業鏈整體素質的提升，快速推動“傳統制造”向“智能制造”轉變貢獻平高力量！